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一定要抓住新零售两万亿蛋糕

2017-05-31管理员发布者:平台标签:

BAT要改写,要重新排序,要变为JAT的消息像干草地里的热风在早稻田里悄悄的吹着。京东年报出来后着实让市场为之一惊。不仅一举扭转亏损而且市值直逼百度。

京东2017第一季度财报,该公司实现了上市以来的首次盈利,第一季度非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润为14亿元人民币,而去年同期非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净亏损为2亿元人民币。在财报公布后的两个交易日内,京东股价上升了近8%,市值逼近540亿美元,距离中国互联网上市公司市值前三甲BAT的百度(636亿美元)只有15%的差值。

而在地球那边的美国,亚马逊股价屡屡创出新高,使得巴菲特都赞扬亚马逊掌门人是最具智慧的企业领袖,股神后悔没有投资亚马逊,硅谷最聪明的投资人最看好的就是亚马逊。

这绝对不是几家电商企业的现象,也不是京东、亚马逊等个别企业个性问题。这背后折射的是全球经济或具体说全球商业正在大转型升级的问题。在这种升级转型变革中,一部分企业得以重生,转型成功,另一部分企业则被无情出局、轰然倒下。这里就看谁能抓住机遇?抓住什么样的机遇?


从总体上来说,电商的机遇仍然很大。仅从商业零售市场看,中国电商是发展最快的。不过,2016年全年,全国网上零售额51556亿元,比上年增长26.2%。其中,实物商品网上零售额41944亿元,增长25.6%,占社会消费品零售总额的比重为12.6%;在实物商品网上零售额中,吃、穿和用类商品分别增长28.5%、18.1%和28.8%。电商零售额市场份额占比仅占1成多。

如果到2020年电子商务零售市场份额再提升20个百分点到达30%,那么最少还有10万亿元以上的蛋糕。谁能抓住?现有的阿里巴巴、京东等大型电商以外,就是新成立的中小型电商都应该有较大机遇。

关键在于商业零售快速向网上特别是移动互联网转移的大趋势无法改变。况且10几万亿元的大蛋糕,只要矢志不渝坚持下去,一定会成功,巨头们吃大馒头,中小型电商捡点馍花也能吃饱喝好。

另外,高盛认为,在经历了2010-2015年的高速扩张后,中国电商依旧大有可为。到2020年,3-6线城市将驱动2万亿人民币的线上消费增长。而一线城市四年内的增量,只有0.4万亿。对于后者不敢苟同,但对于前者却深信不疑。

两个不能小看,一是不要小看中小型甚至乡镇的微型城市的消费需求能力;二是不能小看广大农村的消费需求潜力。特别是农村以及小城市对电商消费方式的需求。农村和小微城市电商发展的最大问题是快递物流配送。这从另一个层面也说明只要小微城市以及农村电商发展起来以后,带动小微企业以及农村就业也是巨大的。仅物流快递配送就非常之大。

再一方面,在电商销售品种上,瑞银认为,生鲜有可能是新零售的突破点,而且相对于商场和百货公司增长也会更快。这一市场目前还较为分散,所以也相对不成熟。生鲜(非标及冷链)和酒水的电商渗透率仍在1%左右或以下。电商应该抓住这个难得机遇。当然,对于生鲜来说,最重要的也是最大的挑战,在于冷链物流以及和线下供应方的对接。而未来,人力成本也是需要纳入考虑的重点。

据说亚马逊一直在开发针对易腐烂产品的冷藏配送系统,Amazon Fresh当天交货的城市有西雅图、洛杉矶、旧金山、纽约和费城。

家具及家居市场也是一个庞大的未开发的潜在市场。目前电商这一块渗透率也不高,电商市场前景非常大。有机构预测,规模在1.2-2万亿人民币之间。相比其他行业,目前这一市场还没有根基庞大的竞争对手。虽然宜家以显著的优势领先其他品牌,但罗莱、富安娜、水星家纺、英国翠丰集团、美克家居和梦洁家居的销量差距都不大。

小型城市、广大农村,生鲜产品、家具家居市场,抓住这些机遇或是资本包括小型资本进入电商市场的一条捷径,就看谁能抓住。

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